从念头到可持续的粒花力善帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，
从一粒花椒 、椒背举结对帮扶机制、年接还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂” 。国泰作为送给当地孩子的海通后“六一”礼物 ，累计举办9期 ，粒花力善传递金融为民温暖力量 。椒背举孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的年接花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ，当“金融向善”从一个人的国泰善举变成一群人的约定 ，以更强的海通后吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量 。才能变成日复一日的粒花力善坚持 。是椒背举他们送给远方“亲人”最朴素 ，支持高百接力赛、年接应急救灾响应 ，最能印证这条路的分量 。2025年合并后 ，而是发出“奉献一份爱心，通过奖学金 、消费 、学校由此更名为“丹丹希望小学”。”
一家公司能持续做公益 ，
国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的感受 ，认捐者中 ，从教师培训到学生夏令营 ，奔赴希望学校，从一个人的心愿 ，2011年5月 ，聚焦证券行业履行社会责任实践 ，有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校 。国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动 ，从未离开。
故事的源头 ，践行向善之本 ，四川普格 ，
今年 ，国泰君安与海通证券合并成立国泰海通，云南分公司青年员工孟丹不幸病重 ，员工志愿者带着崭新、到新一批可躺睡的课桌椅 ，而对金融机构而言 ，甘肃积石山等受灾地区，
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做 。西畴 ，微如尘芥 ，直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校 。
2012年 ，
一粒花椒 ，也有客户和公益伙伴 。普惠民生 、可调节 、一所村小 、开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来 ，驰援香港火灾 、甘肃 、十余年来 ，作为上海金融国企 ，圆孩子一个心愿”的倡议。
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日，专业能力过硬，成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。务实 。将公益实践淬炼为行业事业 ，如何在国泰海通人心中生根 、共富美好‘发一发’”为主题 ，丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。她来自大山，心愿小屋 、更流淌在边远山村的教室校舍中 。资助设立了学校首个“名师工作坊” ，
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器，向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意 。支援灾后重建 、第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织”。全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都 。公司职场餐厅把它烹制成创意菜品，
国泰海通麦？镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档 ，校服 、把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字 ，有评价反馈 、产业 、‘金融向善’不是一句口号 ，近年来，开展金融 、捐赠人变成了孩子们的“大朋友” 。把需求想在前头的长期陪伴 。十余年来 ，收获的季节 ，国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV，“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南 、丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人。参与奉贤 、国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动”，公司继续冠名支持 ，通过创新活动形式 、在国泰海通证券党委书记 、
这份心意 ，有稳定预算 、此后十余年 ，
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。深知教育的匮乏 ，她做了一个决定：把个人全部财产60余万元 ，最大的心愿 ，将公益志愿活动与文化宣贯 、本篇为系列报道第一篇。写下志愿心声、丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海 ，央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道 ，国泰海通延续了与这所学校的援建关系 ，慈善公益、
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。还启动了无人机少年科技项目 。唯有自身经营稳健 、从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，而是长期主义的另一种表达 。有常态机制 、国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金”，跟着孩子们走出了大山深处 。捕捉暖心公益瞬间 、国泰海通没有把这一天留给庆典 ，也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议 ，金融的活水 ，弥留之际，带动超600万人次用户关注其公益实践 ，2000多名国泰海通员工同吃花椒美食 、结对县落地执行 ，江西吉安 、都在时间的打磨中愈发细致 、资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表 ，有可复制的做法 。服务民生的生动答卷 。奖教金、在第42个教师节来临之际 ，一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。志愿服务等领域 ，旅游 、而是可延续 、而是一群人十几年不变的守约 。一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌 ，君弘书屋 、把孟丹的故事讲给更多人听 。安徽6所希望学校 ，教学楼已被鉴定为D级危房 。
2025年，6所希望学校的援建关系被延续下来 ，活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与 ，它不是偶发的爱心 ，并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目。线上线下联动、智力、西藏定日县 、是国民经济的血脉 。而当灾难袭来 ，可复制 、绿色低碳、
国泰海通这条路已经走了将近三十年 。可躺睡的爱心课桌椅 ，也不止于大山深处的课堂 。积极探索“公益+”与“+公益”新模式 ，悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学 ，捐建了“心愿小屋” ，麻栗坡、近800名教师参加 ，“六一”儿童节，公益五位一体帮扶，这份实践 ，加入志愿社群——一粒花椒 ，绽放出温暖的力量 。
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日 ，从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援 ，”要把功能性放在首要位置 ，努力实现经济价值和社会价值统一。从教师培训到‘燃灯行动’ ，国泰海通让我们真切感到 ，
编者按 ：“向善而行、舒城 ，以专业之力赋能发展 、更是事事都替孩子想在前头的人。该公司发起设立公益基金会 ，也最真诚的礼物 。第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、那一天 ，挖掘一线初心故事 ，盈利性是叶；根深才能叶茂 ，新桌椅等方式 ，爱心午餐、国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元，从爱心书屋到爱心午餐——每一项帮扶 ，935套课桌椅全部被认捐完毕 。即日起 ，创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头 、倡议上线4小时 ，积极行动 ，书写了金融赋能社会、农产品加工等领域的13个产业项目 。国泰海通不只是捐赠者 ，以“金融向善‘帮一帮’ ，覆盖6省15县 、2023年新学期 ，绿色低碳 、多地职场协同 ，这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识：利他不是经营的负担 ，这份跨越时空的牵挂 ，长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ，便是不愿自己吃过的苦 ，公司对学校的援助从未间断 ：从援建校舍到设立奖学金 、宁都 ，唯有不断完善公益帮扶机制建设 ，新疆叶城等五省十县联结起来 。而在如何把善意变成可持续的机制 ：有专门平台 、以温情之举践行使命 ，属地分公司参与 、已落地桑蚕 、书屋 ，学校迁址并校至炎山镇 。前提是它能持续地经营好自己 。彼时，成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。共渡难关 。潜山 、消费帮扶等深度融合 ，要追溯到2009年 。持续深耕乡村振兴 、却连接起大山与城市；它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ，不在捐款数额 ，
让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人？因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 ：走进孩子们中间 、各级工会带动消费帮扶超700万元 ，国泰海通始终与城市共成长，茶叶 、把安徽利辛 、可评估的长期实践 。让后来者再继续。做公益最“专业”的地方 ，云南广南 、很快从一个人传到一群人。多年来中国证券行业始终坚守金融初心 、由当地教育部门主导 ，共同构成一个持续运转的公益体系。到十余年不间断的教育帮扶 ，奖助学金 、国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说：“从教学楼 、才有底气把公益做成几十年的事业 。发芽 ，江西 、“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动 ，定格实干笃行责任担当，有员工 ，校服 、
在云南昭通的大山深处 ，一位员工的遗愿出发 ，
自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ，又从“行动”沉淀为“制度”。从一次捐赠变成一套制度 ，
在国际志愿者日的现场 ，并在更高起点上接续推进 。本固才能枝荣。已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ，董事长朱健看来：“功能性是根 ，教育帮扶项目 、奖教金 ，公司为全校师生定制了四季校服，国泰海通快速响应 、志愿者组织、笃行担当”是新时代中国证券行业的发展底色与精神坐标 。崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足，国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象 、