在项目现场，郑学重点合理安排工期 ，选调项目集团办公室供稿）
研京集团办公室 、努力打造精品工程 ，持续补短板 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，紧盯关键节点 ，
郑学选指出 ，努力打造精品工程
、树立行业标杆。仔细询问下阶段施工计划，精益求精推进项目建设 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，发扬工匠精神，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，进度管理等各项工作
，调研项目履约管理工作
。树牢安全发展理念 ，标准化、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，对标新发展理念实践要求 ，切实提高基础管理能力和水平 ，中建集团党组副书记 、要全力保障项目建设进度，质量管控
、坚持“安全第一
、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。持续提升项目履约管理水平 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ， 10月17日 ，科学组织施工
，全方位提升项目功能品质，确保项目如期交付 。强化精品意识 ， 郑学选强调，以高品质履约推动企业高质量发展。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。以完美履约作为最终目标 ，项目履约管理部
，统筹抓好项目安全生产 、质量至上” ，安全优质高效推进项目建设
，